Soziokratie als Organisationsform
Wie organisiere ich mein Team, meine Abteilung oder meine Einrichtung so, dass sie
mit den ständigen Veränderungen sinnvoll umgeht?
Soziokratie als Organisationsform setzt auf konsequente Selbstorganisation und bringt
damit bewegliche Steuerung in Organisationen jeder Größe.
Hierbei werden lernende Systeme ermöglicht, die sich aus eigenen Kräften entwickeln
und dabei die Bedürfnisse der Beteiligten achten und einbeziehen.
Abgeleitete Formen von Soziokratie sind bspw.: „Dynamic Governance“ (DG) oder
„Holacracy“ in den USA.
Soziokratie bietet Lösungen für Fragen wie:
Wie wird das wertvolle vorhandene Wissen zur nutzbaren Information?
Wie werden Entscheidungen von allen kraftvoll mitgetragen?
Wie umgehen mit Spannungen und Konflikten?
Wie passen die Bedürfnisse der Organisation/des Unternehmens und die der darin arbeitenden Menschen zusammen?
Wie werden Einflußmöglichkeiten starker Gründungspersönlichkeiten gesichert und mit neuen Stimmen vereinbart?
Das Seminar selbst ist als praktisches Beispiel beweglicher Steuerung gestaltet und
führt lebendig in die Soziokratie ein:
Grundlagen des Beratungskreises
bewegliche Steuerung in Entscheidungsprozessen
Moderation von Kreisen
Rollenklarheit und Rollenbesetzung
Beachtung von Beziehungsbedürfnissen
Auch wenn Sie in ihrem Arbeitsumfeld nicht sofort die komplette Soziokratie einführen
wollen oder können, werden sie nach dem Seminar befähigt sein und Lust haben,
einzelne Elemente direkt anzuwenden.
Veranstaltungsnummer: wssk-22-04
Dieses 1-tägige Seminar wird ergänzt durch „Die Ordnung der Beziehungsbedürfnisse im Organisationskontext“. Daher empfehlen wir beide Seminare kombiniert zu besuchen. Sie können aber auch einzeln gebucht werden.
Es sind auch individuelle Termine möglich! Melden Sie sich dazu gern im Büro.
Preis: 160 € (Ermäßigung aus sozialen Gründen möglich)
Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie den Teilnahmebedingungen und Datenschutzbestimmungen zu.
Was Soziokratie für Unternehmen bringt
Referent/in
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Martin DehnkeMartin ist ein erfahrener Seminarleiter. Er war lange Jahre als
Medienpädagoge tätig und aktiv in vielen gesellschaftlichen
Bereichen. Beziehungsberater seit 2011. Organisationsentwicklung seit
2015, bislang vor allem in den Bereichen Kultur, Bildung und Landwirtschaft.
