Organisations- und UnternehmensAufstellungen sind äußerst effizient: Etwa ein halbes Jahr bräuchte man mit klassischen Beratungsmethoden um an die Informationen kommen, die man in einer SystemAufstellung erhält, schätzt Frau Dr. Helga Breuninger.
Wir setzen SystemAufstellungen vorzugsweise bei der Beratung von Unternehmen in komplexen Entscheidungssituationen und beim Auftreten schwieriger unklarer Dynamiken ein, weil sie neben dem Offensichtlichen auch unterschwellig wirksames Wissen mobilisieren.
Zum Beispiel bei:
- Umstrukturierungen oder Strukturproblemen zum Austesten der geplanten Struktur
- Eröffnung neuer Standorte / Filialen
- Einführung neuer Produkte / Dienstleistungen
- strategischen Fragen
- Unternehmensnachfolge
- internen Schwierigkeiten z.B. Kompetenz- und Machtkämpfen
- Marktveränderungen, Kundenabwanderung, hoher Mitarbeiterfluktuation
- unklaren Schwierigkeiten im Geschäftsalltag
Bei Interesse fragen Sie uns bitte an. Wir besprechen dann alles Weitere.
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